vision rheintal - das Wesen gelingender Regionalentwicklung
Reinhard Tötschinger und der Projektleiter von vision Rheintal Martin Assmann im Interview
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Change und Innovation
Die Saison beginnt nun wieder. Neue Change-/Veränderungs- und Entwicklungsprojekte starten Anfang September und die bisherigen Projekte laufen aktiv weiter unter der Leitung von toetschinger=partner. Veränderungen sind heute nicht mehr die Ausnahme, sondern als positive Impulse der kontinuierlichen Unternehmensentwicklung zu sehen.
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Kulturprojekte
Um zukünftige Herausforderungen und ständige Anpassung an sich ändernde Bedingungen zu meistern, ist eine Kultur, die beschleunigt und nachhaltiges Wachstum ermöglicht gefragt - eine passende und sinnvolle Unternehmenskultur! Ohne der Beachtung der ‚ungeschriebenen Gesetze‘ im Unternehmen werden Restrukturierungen, Merger, Fusionen, Expansionen nicht zum erwünschten Erfolg führen. Cultural-Change- Projekte werden derzeit von toetschinger=partner durchgeführt.
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Strategieentwicklung
Wozu sich mit Zielen und Strategien zu beschäftigen, wenn es doch bisher gut funktioniert hat? Um einer ungewissen Zukunft - und ungewiss ist sie meist - proaktiv begegnen zu können, ist eine strategische Unternehmensführung Erfolgsfaktor Nr. 1. Denn eine erfolgreiche Vergangenheit garantiert nicht den Erfolg am Markt in der Zukunft. Innovation und die kontinuierliche Anpassung der Strategie an externe und interne Umfeld Einflüsse, auch im Kontext von Internationalisierungen, erhöhen die Wirksamkeit und Impulskraft der Unternehmen. Strategie ist der entscheidende Wegweiser in die Zukunft und schafft Orientierung. Derzeit werden mehrere Strategieentwicklungsprozesse von toetschinger=partner geleitet.
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Management und Führung
Organisationen bestehen aus zahlreichen und ständig zu tätigenden Entscheidungen. Wie Führungkräfte diese Entscheidungsprozesse gestalten - ob sie hindernde für Ihre Zielerreichung relevante Schwierigkeiten aus dem Weg räumen, Win-Win-Situationen finden müssen, Emotionen als Energieressourcen nützen oder Lösungsfindung - ihr persönlicher Handlungsstil im Rahmen Ihrer konkreten Führungssituation bestimmt aktiv mit. Effiziente Management- und Leadership-Programme werden laufend von toetschinger=partner durchgeführt.
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Artikel Revue
Der Artikel Zuerst handeln oder zuerst denken von Reinhard Tötschinger ist in der neuesten Ausgabe der REVUE für postheroisches Management, Heft 6 zu finden.
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Kulturformen der Gesellschaft - Formen des Sozialen
Das von toetschinger=partner organisierte Seminar mit Athanasios Karafillidis findet vom 24. bis 26.09.2010 in Baden bei Wien statt. Diese Seminarreihe für Berater und Beraterinnen findet nun bereits zum sechsten Mal statt und befasst sich von Beginn an mit dem Thema Kultur, ihrer Erfassung, ihrem Begriff und ihrer Analyse sowie mit der Synthese von Kultursoziologie und Systemtheorie.
ausgebucht!
Mobilitätsgespräche in Kramsach und Alpbach
Eine Gruppe aus 32 repräsentativ zusammengesetzten Bürger und Bürgerinnen aus ganz Österreich machten sich Gedanken zum Thema „Mobilität“ und gab 15 zentrale Empfehlungen ab. Der Verkehr soll sich künftig im individuellen und öffentlichen Bereich vor allem umweltfreundlich abspielen und durch Elektromobilität unterstützt werden. Das ist die zentrale Aussage einer vom Energiekonzern Verbund initiierten „BürgerInnen-Konferenz“ in Kramsach, die von 20. bis 22. August 15 Empfehlungen für die Zukunft der Mobilität erarbeitet hat. Die Konferenz wurde von toetschinger=partner gemeinsam mit dem Umweltbundesamt geleitet.
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Projekt Rheintal Mitte
Erfolgreich abgeschlossen wurde der Planungsprozess Rheintal Mitte, ein Raumplanungsprojekt der Städte Dornbirn, Hohenems, Lustenau und des Landes Vorarlberg. Die Prozessleitung hatte toetschinger=partner inne. Im gemeinsamen Kommuniqué der Politiker wurde besonders die kooperative Arbeitsweise der Projektpartner betont, die maßgeblich an der hohen Qualität der Planungsergebnisse beteiligt war.
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Rashomon – Der unterschiedliche Blick auf Ereignisse
Seminar mit Reinhard Tötschinger
18.-19.03.2010 in Wien
Wirklichkeitskonstruktionen sind eng verbunden mit Sinn und Wertvorstellungen des jeweiligen Beobachtungsstandpunktes und sind das Resultat höchst komplexer Kommunikationsvorgänge. Unterschiedliche Interessenslagen und Grundannahmen beeinflussen die Wahrnehmung einer Situation maßgeblich und können niemals ein exaktes Abbild der Realität liefern. Die Erkenntnis als innere Konstruktion eines Systems ist relativ zu bestimmten Kategorien eines bestimmten Beobachters.
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Improvisation und Inszenierung im Kontext der Organisationsberatung
„Die heutige Welt ist den heutigen Menschen nur beschreibbar, wenn sie als eine veränderbare dargestellt wird.“ Bertolt Brecht, Schriften zum Theater
Vortrag von Mag. Reinhard Tötschinger
24.3.2010 – 18.30 Uhr
Arbeitskreis Organisationsentwicklung des ÖAGG
Ort: Cserni Bar-Veranstaltungsraum
1010 Wien, Schottenring 14 / Ecke Wipplingerstarsse
Kultursoziologie und Systemtheorie
Seminar mit Athanasios Karafillidis
26. bis 28.2.2010 in Wien
Die Titel unserer Seminarreihe in Wien haben immer wieder gewechselt. Was sie jedoch von
Beginn an eint, ist ein Interesse an Kultur – an ihrer Erfassung, ihrem Begriff und ihrer Analyse wie auch Synthese mit Hilfe der Systemtheorie. Dieses Interesse stellen wir nun auch mit einem entsprechenden Titel in den Vordergrund.
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„Wie kann ich wissen was ich plane, bevor ich sehe, was ich tue?“ Improvisation und Inszenierung im Kontext der Organisationsberatung
Leitung: Reinhard Tötschinger
17. - 18.12.2009 - Schloss Wartensee, Rorschacherberg, Schweiz
„Die heutige Welt ist den heutigen Menschen nur beschreibbar, wenn sie als eine veränderbare
dargestellt wird.“ Bertolt Brecht, Schriften zum Theater
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Was macht eine Region zum Lebensraum?
Jens Dangschat (TU Wien)
Diskussionleitung: Reinhard Tötschinger
Kann man unterschiedlichste Erwartungen an Lebenswelten und -räume unter einen Hut bringen? Was kann Raumplanung und Architektur dazu beitragen, einen Lebensraum so zu gestalten, dass sich die Menschen in einer Region wohl fühlen, sie den Raum gerne annehmen und trotz aller Unterschiedlichkeit gemeinsam teilen?
01.12.2009, Götzis, Junker-Jonas-Schlössle - 19.30 Uhr
Partizipation. Dialog. Gestaltung. Zukunft der Demokratie
Vortrag und Diskussion mit Reinhard Tötschinger, Organisationsentwickler
Gerd Placke, Bertelsmann-Stiftung
Moderation Martin Bernhofer, Ö1 Wissenschaft
05. 11. 2009 - Radiokulturhaus Wien
Die Krise hat eine Ursache darin, dass Globalisierung fast ausschließlich in der Wirtschafts- und Finanzwelt stattgefunden hat. Die fortschreitende Privatisierung von Allgemeingütern hat indessen dazu geführt, dass reale Existenzgrundlagen der Bevölkerung schwinden. Wird die Demokratie der Globalisierung gerecht? Kann sie den globalen Kapitalismus überleben? Viele politische Probleme besitzen eine europäische oder internationale Dimension. Wie viel Partizipation der Bürger/innen an diesen Prozessen ist notwendig oder sinnvoll? Was bedeutet der Ruf nach mehr staatlicher Kontrolle? Wie können politische Entscheidungen mutiger und vorausschauender werden? Und wie können die Errungenschaften liberaler Demokratien, Gerechtigkeit und Freiheit, bewahrt werden?
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Siemens IT Solutions and Services - GO for Operational Excellence – Kick Off
Mitarbeiter Veranstaltung für CEE Länder - 15.10.2009 in der Pyramide, Vösendorf
Leitung: Reinhard Tötschinger
Was macht Vision Rheintal zum erfolgreichen Projekt?
Zeitschrift HOCHPARTERRE
29 GEMEINDEN SPANNEN ZUSAMMEN
Intelligentes Steuern des Neuen
Reinhard Tötschinger, Organisationsberatung und -entwicklung Vision Rheintal
Voraussetzungen zum Gelingen des Projektes Vision Rheintal sind Unterschiedlichkeit zuzulassen, interessensübergreifend zu kommunizieren und die Ergebnisse konstruktiv einfließen zu lassen. Durch laufendes achtsames Beobachten vieler Projektbeteiligter mittels vieler Veranstaltungen wie Think Tanks, Foren, Reflexionsgruppen, der Rheintalkonferenz und vieles andere werden Inhalte, Wirkungen und Phänomene in den Prozess eingebaut, Bewährtes in Frage gestellt, Routinen unterbrochen, Tabus angesprochen, Altes irritiert, gut Bewährtes stabilisiert und Neues in Bewegung gebracht. Das Beachten der sich unterscheidenden Logiken von Politik, Verwaltung, Planung, Interessensgruppen, BürgerInnen und anderen. können Ergebnisse nutzbar gemacht und Sinnverläufe gestärkt werden. Klassisches Projektmanagement würde zu kurz greifen, mechanistische Methoden funktionieren in der komplexen Welt nicht. Es benötigt schlanke dynamisch agierende Strukturen verbunden mit hoher interner Kommunikation, raschen Abstimmungsprozessen sowie zielgruppengerecht aufbereiteter Inhalte. Auf diese Weise ist es bis heute möglich, Vision Rheintal über so viele Jahre lebendig zu halten.
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Stadt und Land im Dialog
Partizipationsprozesse dialogisch gestalten
Reinhard Tötschinger - Impulsreferat
16. und 17. Oktober 2009 - Bad Reichenhall /D
Attraktive urbane Zentren, lebendige ländliche Räume, gepflegte Kulturlandschaften und Wildnisinseln schließen sich nicht gegenseitig aus, sondern haben nebeneinander Platz. Um den Menschen im städtischen und ländlichen Raum gleichermaßen eine gute Lebensqualität bieten zu können, sind gegenseitige Unterstützung, Zusammenarbeit und Austausch notwendig. Dazu braucht es den lebendigen Dialog.
Workshop Siemens AG Österreich
Persönlichkeitsentwicklung für die Trainees der Siemens AG Österreich
Seminar/Workshop mit Michaela Schirmbrand
24. bis 26.9.09
Interview mit Cornelia Jaksche – toetschinger=partner
Wann beginnt Trennungsmanagement?
Worauf muss man in Trennungsprozessen achten?
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Intelligenzen des Führens –
die Strategien des Delfins
Workshop und Supervision für Führungskräfte mit hohen Ansprüchen und komplexen Aufgaben
Leitung: Reinhard Tötschinger
23. bis 28.5.2009 auf Kreta
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Risiko Dialog
BürgerInnenkonferenz zum Thema Risiko Energiegesellschaft
Leitung: Reinhard Tötschinger
14. und 15. 3.2009
Hotel Altmannsdorf, Wien
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Die Zukunftswerkstatt Bregenz
Der Verkehrsverein Bregenz veranstaltete eine professionell moderierte „Zukunftswerkstatt“ unter der
Leitung: Arch. Wolfgang Ritsch und Reinhard Tötschinger
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Standortbestimmung für Führungskräfte der Verwaltung des Landes Vorarlberg
Bereits zum vierten Male wurde erfolgreich der Workshop „Standortbestimmung für Führungskräfte der
Verwaltung des Landes Vorarlberg“ von toetschinger=partner durchgeführt.
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vision rheintal erhält den Föderalismuspreis
Seit 2004 berät und (mit)entwickelt toetschinger=partner das Projekt vision rheintal. Vision rheintal ist eine überregionale Kooperation von insgesamt 29 Rheintalgemeinden und der Vorarlberger Landesregierung. Im Rheintal lebt die überwiegende Zahl der Vorarlberger Bevölkerung in einem relativ kleinen Ballungsgebiet.
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Ethnosoziologie und Systemtheorie
Seminar mit Athanasios Karafillidis
18. bis 20. 2. 2009
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