Persönlichkeit alleine reicht heute für eine Führungskraft nicht mehr aus. Führungskräfte müssen das Potenzial haben, Unerwartetes zu managen, zwischen Entscheidbarem und Unentscheidbarem zu unterscheiden und somit in der Lage sein, alle paar Minuten
zukunftsweisende Entscheidungen treffen zu können. Sobald sie die Verantwortung für eine Organisation übernehmen, brauchen sie sowohl ein tief greifendes Verständnis von Organisationen und Personen als auch Denkmodelle, Methoden, Strategien und Steuerungswissen – und dazu auch noch das richtige Handwerkszeug.
zukunftsweisende Entscheidungen treffen zu können. Sobald sie die Verantwortung für eine Organisation übernehmen, brauchen sie sowohl ein tief greifendes Verständnis von Organisationen und Personen als auch Denkmodelle, Methoden, Strategien und Steuerungswissen – und dazu auch noch das richtige Handwerkszeug.
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