Die Welt ist zu einem globalen Schreibtisch geworden. Mitarbeiter werden immer öfter „über Nacht“ in fremde Länder und in unterschiedlich geprägte Unternehmenseinheiten geschickt.
Die Anforderungen steigen stetig, Unterschiedlichkeiten nehmen zu, Kulturkompetenzen werden mehr und mehr gefordert. Unternehmen müssen viel Fingerspitzengefühl an den Tag legen, um bei der Auswahl und Weiterbildung ihres global agierenden Personals sowie bei der Planung und Durchführung der internationalen Aktivitäten erfolgreich zu sein. Wahrnehmen und deuten von Kulturphänomenen und Beobachtungen von relevanten Unterschieden ermöglichen Mitarbeiter und Organisation, Aufgaben und Ziele des Unternehmens auch in fremden Ländern
und in unterschiedlichen Unternehmenskulturen zu erfüllen.
Die Anforderungen steigen stetig, Unterschiedlichkeiten nehmen zu, Kulturkompetenzen werden mehr und mehr gefordert. Unternehmen müssen viel Fingerspitzengefühl an den Tag legen, um bei der Auswahl und Weiterbildung ihres global agierenden Personals sowie bei der Planung und Durchführung der internationalen Aktivitäten erfolgreich zu sein. Wahrnehmen und deuten von Kulturphänomenen und Beobachtungen von relevanten Unterschieden ermöglichen Mitarbeiter und Organisation, Aufgaben und Ziele des Unternehmens auch in fremden Ländern
und in unterschiedlichen Unternehmenskulturen zu erfüllen.
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